Review Jurnal
Analisis
Pengembangan Strategi e-Business Dengan Memanfaatkan Sistem
Teknologi
Informasi BRINETS Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Dalam Upaya Memberdayakan
UKM
(Disusun
Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah E-Business)
Dosen
Pengampu:
Mohamad
Ali Murtadho, S.Kom.
M.Kom.
Disusun
Oleh:
Moh. Fadlan 4114111
PROGRAM
STUDI SISTEM INFORMASI
FAKULTAS
TEKNIK
UNIVERSITAS
PESANTREN TINGGI DARUL ULUM
JOMBANG
2017
Judul
|
Analisis
Pengembangan Strategi e-Business Dengan Memanfaatkan Sistem
Teknologi
Informasi BRINETS Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Dalam
Upaya Memberdayakan UKM
|
Jurnal
|
Jurnal Informatika
|
Tahun
|
2003
|
Penulis
|
Diny
Wahyuni
|
Sumber
|
dwahyuni.staff.gunadarma.ac.id/Publications/files/2121/Strategi+e-Business-2003.pdf
|
|
METODE
PENELITIAN
Pada
penelitian ini, selain pengumpulan data melalui pihak BRI juga dilakukan
metode analisis data menggunakan teknik analisis kualitatif (Matriks SWOT)
yang dikaji berdasarkan berbagai isu strategis baik dari dalam maupun dari
luar guna mencari alternatif pengembangan e-business dalam upaya
memberdayakan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) dan menguji kelayakan
implementasi ebusiness dengan menggunakan beberapa metode untuk
penilaian proyek.
|
|
PERKEMBANGAN
STRATEGI BISNIS BRI
Berdasarkan
data selama 3 (tiga) tahun terakhir yakni sejak tahun 2000 s/d 2002
perkembangan komposisi kredit UKM mencapai lebih dari 82%.
Strategi
BRI dalam pengembangan bisnis mikro dan ritel melalui perluasan jaringan
kerja (network) nampak dari jumlah jaringan kerja yang terluas di Indonesia
yakni 12 Kantor Wilayah, 325 Kantor Cabang, 3.800 BRI Unit, dan 64 Kantor
Cabang Pembantu.
|
|
Penerapan
Fungsi Manajemen Proyek
Dalam
proyek implementasi pengembangan teknologi informasi di BRI yang perlu
diperhatikan adalah waktu, kualitas dan biaya serta dukungan suatu manajemen
proyek yang handal, di bawah pengawasan program manajemen perusahaan.
Implementasi yang dilakukan manajemen proyek tersebut harus mencakup : adanya
proyek, tujuan, ruang lingkup, metode proyek, organisasi & staf proyek,
kerangka waktu proyek, resiko proyek serta jaminan kualitas proyek.
|
|
Implementasi
e-Business dalam pemberdayaan UKM
Pada
umumnya UKM, khususnya usaha kecil kurang memiliki daya tawar, kapasitas
produksi yang terbatas, teknologi yang sederhana dan kurang memiliki
kemampuan untuk memasarkan dengan baik. Bagi BRI yang memiliki sejumlah
jaringan kerja yang terdiri dari kantor cabang, kantor cabang pembantu dan
BRI.
Unit
yang tersebar di seluruh Indonesia dengan para nasabah UKM yang tersebar di
masing-masing unit kerja tersebut dapat memberikan pelayanan kepada UKM
dengan memanfaatkan jaringan unit kerja BRI sebagai Value Added Network (VAN
BRI) dengan membangun, mengembangkan dan mengelola media akses yang ada.
|
|
Kesimpulan
Dari
uraian yang telah dikemukakan sebelumnya, dapat disimpulkan bahwa Strategi e-business
yang diterapkan oleh BRI dengan memanfaatkan jaringan kerjanya sebagai Value
Added Network (VAN BRI), yakni memberi nilai tambah pada outlet BRI
dengan menjadi media akses pelayanan virtual/online dalam memberdayakan UKM
adalah sangat tepat dan layak secara ekonomis.
|